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為了解台灣創新創業的環境,發展國際化視野及培養領導力,新加坡南洋理工學院(Nanyang Polytechnic NYP)創新創業計畫辦公室(Innovation & Enterprise Office in Singapore)的14位跨國創客夥伴,今(22)日專程參訪M.ZONE大港自造特區,期待深化台灣、新加坡雙邊創新創業推動與交流。M.ZONE執行長楊育修表示,新加坡南洋理工學院是新加坡政府所屬以理工科為主的高等教育學府,成立目的是為了滿足該國對於經濟和人才的需求,是極具創新的綜合學院,而本次來訪的14位學生皆為南洋理工學院創客空間的學生實習教練,現場除了彼此汲取及分享打造自造者空間的經驗與心得,學生們也就M.ZONE特有的會員制度、地方政府支持、自造教練機具教學、社群經營及鼓勵創新創業等議題拋出不少深入的問題,討論氣氛相當熱絡。▲新加坡參訪人員體驗M. ZONE FAB。(圖/記者蔡佳宏攝,2019.03.22)南洋理工學院創新創業計畫辦公室經理Winnie Lim說,高雄大港自造特區的地點得天獨厚,據點就在觀光人潮最多的駁二藝術特區,認為可以好好把握難得的位置優勢。M.ZONE大港自造特區擁有巨大的潛力,讓參訪的學生看到很多自造者創業及商業化的機會,更希望未來雙方能夠有深入的合作與交流。經發局長伏和中指出,高雄致力推動創新創業,委託營運的M.ZONE大港自造特區更積極與國際進行交流,不論是新加坡的「EPC Consulting」、日本知名自造空間「Makers’ Base」、「FabLab Shibuya」等,都已經與M.ZONE建立緊密夥伴關係,經發局期待以「自造者空間」推動新文化,擴展國際交流合作。更多 NOWnews 今日新聞報導 影/2019愛你依舊在員林 蜀葵花觀光「趣」 社工辛酸你甘知? 新北舉辦「閃亮社工表揚」 關心棒球運動 李俊俋爭取經費整修嘉市立棒球場


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【作者/陳威良】國內5大行庫1年期定期存款利率平均為1.04%,長期偏低的利率水準,導致資金出走,尋求投資國外報酬率較高的替代商品。由央行所統計的國內金融帳已連續34季淨流出,創下史上最長淨流出紀錄,累計金額4133億美元,約合新台幣12.7兆元,央行指出,國內投信基金及壽險業投資國外證券,是金融帳淨流出的主因。帳上現金流量充沛事實上,台、美利差持續擴大,導致壽險業資產配置嚴重扭曲,海外投資金額快速增加,至今年1月底已破16.73兆元。根據柏瑞投資(PineBridge Investments)的統計,2015年美國保險業的海外投資,只占總資金的1%;日本的國內投資報酬率不高,近乎零利率,但海外投資的比重也不過21.6%;而台灣目前本土壽險業者的海外投資比重,竟達到68%成為世界之冠!壽險業者把資金大量用於投資海外債券,引發龐大的匯率風險與避險成本,一旦匯率有顯著波動,甚至在台、美兩地利差快速擴大時,匯率避險成本會快速提高,成為壽險業虧損的重要原因。國際信評機構穆迪(Moody’s)早在2015年發布的一份報告中,將台灣壽險業列為低利率環境中的虧損高風險群。以去年為例,新台幣兌美元貶值2.97%,即造成台灣壽險業全年淨匯損金額高達2309億元。國外有些大型藍籌股因為營運穩健,能創造穩定的現金流入,也深獲長線資金與壽險法人青睞。回頭看看台股,其實也有許多公司不僅帳上現金流量充沛,而且歷年平均股息殖利率高,雖然投資風險高於債券,或許壽險業也可從中尋找一些波動度較低的標的納入投資組合,當然穩健型投資人也可參考做為投資方向。提到現金流量,讀者可參考1134期《非凡商業周刊》,筆者曾有詳細介紹,在此僅簡單複習「自由現金流量」,就是營運活動現金流量減去投資活動現金流量,代表公司在正常營運狀況下,可以自由運用的現金;能穩定配息與財務安全的公司,其自由現金流量必須為正數。如果再將自由現金流量除以公司發行股數就可得知「每股自由現金」,排序比較後,一眼就能看出哪些上市櫃公司的含金量高。統計後發現,每股自由現金愈高的公司,往往股價也相對高,表示自由現金與股價兩者呈高度正相關。目前台股中,每股自由現金最高的就是股王大立光(3008),每股自由現金高達162.22元,除因其在全球光學鏡頭產業所向披靡,每年平均創造出EPS150元以上的超高獲利,而且掛牌多年來股本一直維持只有13.41億元,含金量最高並不讓人意外。精華打出半年大底隱形眼鏡大廠精華(1565)去年雖因美國大客戶下單趨緩,但全年獲利仍創下歷史次高,EPS達33.07元,並決議配發26.5元現金股利,現金殖利率約4.5%。彩色日拋隱形眼鏡目前除持續拓展日本和台灣的市占率,未來也將推進歐美等海外市場。除了已有70條產線投產,今年還有新增的8條產線也會加入量產貢獻。股價雖還在年線之下,不過已打出半年大底,逢低布局風險不大。【完整內容請見《非凡商業周刊》2019/3/22 No.1137】


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NASA 的小行星採樣任務 OSIRIS-REx 探測器正在目的地 Bennu 進行著採樣的準備,但光是繞著 Bennu 拍拍照,就已經有了不得了的新發現。NASA 證實,Bennu 正在不定時地向著太空噴發塵粒,最大的可達籃球大小,自從 1 月 6 日首次被觀測到這現象以來,已經發生了 11 次。大部份的塵粒就此送入太空中,而少部份則是逐漸落回 Bennu 的表面。更少的一部份如果速度剛剛好的話,還有機會進入 Bennu 的軌道,提供科學家準確計算 Bennu 的質量,甚至是內部組成與分佈的機會。就當下來說,NASA 對於 Bennu 為什麼會不定時的噴發一下,並沒有辦法提供解釋。最大的困難,是在於如何由塵粒進行反追蹤,找到噴發發生的點。對此,在確定了塵粒對探測器沒有危害後,NASA 開始指示 OSIRIS-REx 開始追蹤這些微粒的來處和去向,並且拍下了諸如上圖的照片。雖然說 Bennu 的地質活動完全出乎意料之外,但 OSIRIS-REx 的首要任務仍然是採樣。在這部份,Bennu 也展現了自己難以捉摸的一面。原先科學家從模型推斷,Bennu 應該表面大部份是光滑的,僅有少數的小石塊,但真正到了 Bennu 才發現其表面幾乎完全被大大小小的石塊所佈滿,讓 OSIRIS-REx 要如何才能採樣,變成一個傷腦筋的問題。對於擁有如此豐富的「樣本」,科學家自然是興奮的,但這也表示採樣的過程需要絕高的精度,如何實行,科學家們還在研究當中。NASA


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多數意見時常有誤。如果就你所知,在你所屬的團體中,多數人提出的判斷是錯的,你該怎麼辦?你可能會想,自己不會在乎別人的說法與做法,尤其當你親眼見到真相時,一定會正確的回答。不過,超過半世紀前,研究就清楚顯示,真相不一定敵得過多數意見。關於這個現象的經典研究,是1951年由影響深遠的心理學家所羅門.阿希(Solomon Asch)所做。在阿希最初的研究,受測者會看到兩張並排的卡片,一張卡片上的線,是這個實驗的標準線;另一邊有三條線供比較,其中有一條與標準線的長度一樣。人們會看到一連串的卡片,他們的任務很簡單,只要挑出與標準線一樣長的線即可。在3條線當中,有一條與標準線完全等長,另外兩條很明顯的較長或較短。當人們單獨挑選等長線時,沒有絲毫困難就挑出正確的,答案再簡單不過。37%人會追隨多數者誤判在其中一項實驗情境中,研究者找了七到九人一組參與實驗,其中只有一位是不知情的參與者,其他人則是臨演。這幾個臨演組成一個意見一致的「錯誤多數」,實驗想要測試的問題是:不知情的受測者,是否會追隨別人意見,給出一致的錯誤答案。想像你是這個不知情的受測者。看到這些卡片,很顯然,B線才是正確答案。當你聽到團體中有人說,答案是A線,你並不在意,心想或許他眼睛出了問題;之後,又有第二個人說是A,現在你開始留心了;接著,第三個人又說是A,然後就一直這樣下去。其他所有人都說A是正確答案,現在換到你了,你會怎麼做?阿希的結果顯示,有37%的人會追隨多數人的錯誤判斷。這實驗雖然最初是在半世紀前做,但之後許多國家都不斷進行同樣的實驗。不論在斐濟或荷蘭,日本或加拿大,許多人都追隨錯誤的多數,就算眼睛告訴他們多數的判斷是錯的。在不同文化、不同類型的人身上,都出現一樣的反應。追隨大眾錯誤判斷的順從行為,受到數個變因的影響。大體來說,當任務越難或是越不明確,盲從的人就會越多,那些自尊心低、被群體吸引的人,盲從的比例也會特別高。擔憂成為少數的現象,在職場尤其明顯。美國西雅圖顧問公司「品質文化」共同負責人瑞安(Kathleen Ryan)、奧斯特賴克(Daniel Oestreich)發現,將近七成的員工在看到問題時,並不會主動提出。他們的研究點出兩個原因:一是員工認為自己講不講沒有差別,公司只會忽略他們說的話;另一個原因是對多數派的恐懼——畏懼那些保持沉默、不回報問題的人。很顯然,他們就是擔心別人的反應,像是被同事或被更多人嘲笑、排斥。沉默於是成為多數力量的展現。一些公司會主動尋求多元經驗或意見。我採訪過的幾位高階主管熱切的信仰多樣化,但他們的眼光超越人口組成多樣化。他們尋找的是背景或觀點的多元化,或許更重要的是,他們歡迎人們表達不同見解。嘉信理財基金會(Charles Schwab Foundation)負責人波梅蘭次(Carrie Schwab-Pomerantz)對女性與低收入族群的理財知識非常感興趣。她滔滔不絕的對我表示,團隊成員擁有不同背景有多麼重要,但更關鍵的是,要具備不一樣的技能與想法。「你不是尋找跟你相似的人。你找的是在某些領域比你強的人,他能提出新的洞見並填補團隊所知的不足。」這也可以理解,為什麼她最喜歡的書是古德溫(Doris Kearns Goodwin )的《無敵:林肯不以任何人為敵人,創造了連政敵都同心效力的團隊》。林肯不怕自己的權力被篡奪,所以為他的內閣尋找最好的人,包括他的主要政敵。有些公司,像是世界級的創意公司IDEO,就讓多樣性成為他們的優勢。IDEO找的是具備不同技能與知識的員工,而非顯而易見在性別或族裔上不同的人。在參觀他們聖地牙哥的辦公室時,公司合夥人暨行銷長莫蒂默(Whitney Mortimer)轉達了IDEO的策略:以人為中心,以設計為服務。他們不製造產品,而是幫助我們讓產品更好用。為了做好這件工作,需要多樣化,但最有用的是技能、知識,與背景的多樣化。一些公司利用技巧,藉著設身處地從消費者角度想,得到多元的背景知識與經驗。舉例來說,IDEO可能會讓員工花時間躺在醫院病床上看著天花板,藉以從病患的觀點來思考。一些高階主管意識到背景與觀點多元很重要,但當不同意見存在,必須要有效的溝通。多元化能帶來不同的觀點,但它們要被充分表達或是提出來辯論,才能產生價值。不過這種情況要發生,必須先有一個真心擁抱不同觀點的領導人。成功領導者重視少數派反駁這或許也是富蘭克林資源公司(Franklin Resources)總裁暨營運長珍妮.強生(Jenny Johnson)擁有超強執行力的原因。當談到尋求不同觀點,她是我所知最心胸開放的人。當她觀察到有團隊成員沉默不語,她會主動詢問他或她的意見。對珍妮而言,考量各方面才能找到通往真理的路。她面對挑戰的態度,絕不是抗拒或防禦,相反的,她充滿好奇,並一直把焦點放在目標與「正確無誤」上。她一直記得創建並帶領富蘭克林資源公司的祖父與父親的忠告,富蘭克林資源公司是富蘭克林坦伯頓的母公司,她告訴我,這個忠告是「以客戶為優先,其他就會水到渠成」。她不只歡迎來自金融的觀點,也歡迎關於倫理與同情心的觀點。以上例子的重點在於,這些領導人知道不同想法被充分表達的重要性。總結來說,如研究顯示,人口組成多樣化與團隊決策及表現的關係,無法畫上等號。當不同意見能被充分表達,觀點與意見的多樣化反而與團隊表現比較有關係。我們必須強調,當不同意見包含少數派觀點、能挑戰主流共識時,特別能讓團隊獲益。證據顯示,如果有人挑戰主流立場或思考模式,其他人更有可能超然獨立的行動——「知己之所知」並主動提出。基本情況是,我們或許希望團隊的組成多元,我們可能希望人們在年齡、人種、性別、族裔,與性傾向不同,甚至連教育背景、身高體重、人格特質也不一樣。我們有很多充分的理由這麼做,但很少證據顯示這麼做會改善績效或是決策本身。當不同觀點持續被表達出來,多元的價值才會顯現,因為這麼做能刺激對當前決策的思考。多種形式的多樣化都有可能改善決策,但真正能造就良好決策是「異見」。●小檔案_書名:異見的力量作者:查蘭.內米斯出版社:天下文化出版日期:2019年3月29日  查蘭.內米斯 簡介加州大學柏克萊分校心理學教授,專攻心理學與組織行為,研究衝突與創造力的關係近30年。曾至法國、義大利、德國大學授課,並在倫敦商學院擔任客座教授,教授組織行為。其文章常見諸《連線》、《紐約客》等主流媒體。 延伸閱讀:


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記者林辰彥/綜合報導台灣羽球男雙新組合李洋/王齊麟18日在瑞士羽球公開賽男雙冠軍戰功虧一簣,以19:21、16:21不敵世界排名第9的印尼搭檔Fajar Alfian/Muhammad Rian Ardianto,未能拿下本季的第2冠。而中國羽球女將陳雨菲在上周全英公開賽戰勝戴資穎後氣勢旺,又在瑞士賽拿女單冠軍。李洋/王齊麟在超級300系列的瑞士公開賽一路扳倒世界排名第4的印尼哈珊/塞提亞萬與全英賽冠軍韓國李龍大/金基正,闖進冠軍戰,在第1局雙方緊咬比分,李洋/王齊麟曾以17:16領先,卻被對手連拿分數而拉開,以19:21惜敗。李洋/王齊麟第2局失誤過多,未能扳回頹勢,以16:21輸掉比賽。▲川上紗惠奈與溫晧昀。(資料照/三立新聞網)▲川上紗惠奈(左)與溫晧昀。(資料照/三立新聞網)中國陳雨菲繼續留在歐洲拚戰,上周拿下全英賽冠軍之後,世界排名攀升到第2。女單冠軍戰面對世界排名第39的川上紗惠奈,以直落二摘冠,連續2站拿到冠軍。川上紗惠奈曾在2017年台北羽球公開賽拿下女單冠軍。中國的石宇奇以19:21、21:18、21:12在男單後來居上,擊敗印度選手帕拉內斯而奪冠。更多三立新聞網報導詹皇15投僅4中 16年生涯命中率最爛的一節洋基2號投手帕克斯頓 前4.1局沒被打安打影/生涯夜!字母哥爆砍52分 公鹿仍輸七六人豪哥再先發!勁敵歸隊吃時間 僅得3+3吞敗更多追蹤報導李宗偉復出生變?複診後確定好想贏 塞娜:我要學習如何擊敗小戴不敵西本拳太 周天成無緣德國賽3連霸西班牙羽球大師賽男雙 王齊麟李洋奪冠陸女將穿維尼鞋 網酸:習近平踩腳下下載全新Yahoo奇摩APP 天天換好康精彩運動影音


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旺報【記者梁世煌╱綜合報導】美國聯準會(Fed)不升息的決定,讓各國央行的貨幣政策跟著轉向的步伐將更加明確,尤其是中國人民銀行(大陸央行),其行長易綱未來政策走向更受矚目。法人指出,一旦Fed決定今年內不升息,則人行降息的機率將大為增加,政策取向預計將持續「偏鬆」。在Fed發布最新的利率決議後,中信證券21日隨即發表《美國不加息,中國怎麼選擇?》研報,報告指出,Fed決定3月分不加息符合市場預期,但其會議內容暗示今年內不再加息,則是超出了市場預期,使得Fed的立場更加向鴿派傾斜。至於Fed此次的利率決議對大陸貨幣政策的影響,中信證券認為,人行降息的概率正在提升。報告指出,在全球貨幣政策轉向的背景下,如此偏鴿的Fed進一步提高了大陸貨幣政策動用價格型貨幣工具(例如降息)的概率,一旦降息,大陸10年國債利率仍可能突破3%,達到2.8%的水平。華泰證券認為,美國貨幣政策對發達經濟體的牽引作用明顯大於新興經濟體(尤其是在降息周期)。大陸的貨幣政策在過去20年中絕大多數時間都是「以內為主」,華泰證券預計,今年大陸的貨幣政策取向「偏鬆」,但不會因為美國的快速「轉鴿」,而盲目跟隨。不過,聯訊證券高級宏觀研究員張德禮則認為,Fed暫停升息,確實為大陸的貨幣寬鬆打開了空間,但它是否會成為人行降息的觸發因素,目前還言之過早。張德禮指出,影響人行降息與否的因素仍要看大陸的經濟基本面而定。一方面,降息是為了降低企業實際融資成本,但預計今年大陸官方對於降低融資成本的重點在於降低風險溢價,而不是下調基準利率。另外,今年大陸豬肉價格上漲壓力不小,這也將對物價穩定帶來不確定因素,一旦下半年CPI(消費者物價指數)走高,通膨壓力加大,將使人行的降息存在一定難度。


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作者:ANN/做電影不是我的夢想(也不應該是你的)第一次看到"Impostor Syndrome"這個詞,是在臉書營運長 Sheryl Sandberg 的著作《Lean In》(台譯:挺身而進)中——當時的感覺,就像是「有一個陌生人在我生活圈中很久,儘管對他很熟悉、卻一直不知道他的名字,最後終於在認識了 7 年後,我們正式向對方自我介紹。」 Impostor Syndrome 常見的翻譯是「騙子綜合症」或是「冒名頂替症候群」,但這兩個名稱,我都覺得沒有真正描述出這個症狀的精髓——若是我,會將這位熟悉的陌生人命名為「老天爺,拜託大家千萬不要發現我是個騙子」症候群。進入哥大校園的第一天,就開始了我的「自認拖油瓶」人生23 歲那年夏天,我踏進了哥倫比亞大學的校園。對我來說,能考上台大都已經覺得是奇蹟了,更別說還能順利畢業、繼續念研究所——準備申請電影學校的時候,我不但沒拍過電影、沒寫過劇本,甚至連劇本「本人」長什麼樣子都沒看過。 接到錄取通知時,心裡其實不是高興而是鬆了口氣,暗自竊喜自己「成功把哥大教授矇住了」——當時的我,真心認為自己什麼都不會,只是很會寫 SOP,而且我的人生故事還算曲折、平時也讀蠻多小說與日本動漫,基本上光是靠生活中的素材,就能編出一些說得過去的故事與劇本。 由於沒想到第一次申請就會成功,我根本沒考慮過如何在電影學校生存下來的問題,果然開學之前的新生訓練,我就嘗到了苦頭。 新生訓練為期 5 天,全班 60 人被分為 12 組,必須在 4 天內完成一部 3 分鐘左右的短片,將於第 5 天放映——老師們的立意是好的,想藉此機會讓同學可以迅速熟悉彼此,分組時也刻意將不同國籍、不同背景、不同程度的學生分在一起。 但沒多久,我就瞭解到我是我們這組的「拖油瓶」:英國人 Rory 是位來自倫敦的帥哥,跟我年紀一樣,但來紐約之前在 BBC 作過 3 年剪輯助理;美籍菲律賓裔的 Gregg 是攝影師出身,約莫 28 歲;參與過 6 部電影長片製作的 Veronica 來自墨西哥——不肯透露真實年齡的她顯然比我們年紀都大也更有經驗;美國人 Ben 則是有著很獨特幽默感的編劇,大概 26 歲,據說之前已經寫過不少作品。 短片唯一的命題就是:「A 想向 B 要什麼(A wants something from B)」,除了長度之外,其他沒有任何限制。 Ben 迅速的講了一個故事想法,除了我以外大家都覺得很好笑,我也就非常配合地附和了這提案; Gregg 很自然地成了我們的攝影師,人緣好的 Rory 則開始指導拍攝; Veronica 很想主演儘管她的英文大家聽不懂⋯⋯而我,自願當舉話筒的收音員,因為這工作我至少做過一次,也知道它很難出錯。 我們每個人都參與演出、參與製作,還記得當我被迫得幫忙操作攝影機時,才第一次發現攝影機上面居然有那麼多按鈕,而我只認得 on/off 與 record。第 3 天下午,我們幾個人聚在剪輯室剪接——主要是 Ben 與 Gregg 在剪,Veronica 說要去找房子就跑走了,Rory 跟我坐在一旁閒聊,發現我不但不會用 Final Cut Pro,連 Mac 都不會用。他自告奮勇要教我,於是拿了我們的拍攝素材,花了 5 個鐘頭將最基本的 Mac 系統到 FCP 的使用方法通通教給了我——至今,我都非常感激他。 深怕自己被發現,開始下意識遠離「強者我同學」第 5 天放映時,我更被我們班同學的水平嚇到了!似乎連教授也有點驚訝——完全是沒花錢、沒花太多時間與精力的「半玩樂性質短片」,居然有好幾部的創意與執行能力,都比許多我們看過的短片好(後來我們班的同學們有人自告奮勇幫所有的短片製作成 DVD,給我們這屆的人留作紀念)。也正是因為這個緣故,我開始害怕除了 Rory 之外的人,發現我是個大騙子(因為 Rory 顯然已經發現了)——上課的時候,老師很喜歡在提到某部電影時轉頭問學生「看過 XXX 片的請舉手」,60% 的時候我沒看過此片,這當中更有一半的時候,我是連聽都沒聽過這電影。但當我發現很多人都沒看過來,而且確信老師只是隨口問問、不會真的點人起來討論時,我偶而會混在人群裡把手舉起來⋯⋯。 編劇課很痛苦,因為你必須把自己寫的東西發給全班同學(12 人)做 table reading,這個過程就是你要把戲中的角色分配給同學,大家用半演出的方式「讀」(如同字面意義,你得大聲唸)完你的劇本(通常每次的進度是 12-15 頁,也就是約 12-15 分鐘的戲)。國際學生除非英文特別好,不然都很痛恨這個過程——因為我們的英文就是充滿了瑕疵、對話僵硬,聽到別人大聲唸出來的時候,真是恨不得挖個地洞鑽進去。但這還不是最糟的。我很快發現班上的同學,各個臥虎藏龍:Bryan 以前是念哈佛公共行政,畢業後在歐洲打過職籃,然後跑去印度流浪與拍紀錄片 3 年;David 打過阿富汗戰爭,是退役軍人;另一位 Veronica 以前是某跨國企業的 VP ⋯⋯等,族繁不及備載。 於是在編劇課時,有人可以寫發生在駐蘇丹無國界醫生組織中的「懸疑驚悚片」;有的會寫阿富汗戰場上的人性糾葛和袍澤兄弟情;有的會寫 1920 年美國南方大家族的鬥爭⋯⋯等——這些對我來說都是遙不可及的題材。而跟他們相比,我寫的東西顯得既渺小又不真實。 於是,我不自覺地開始跟班上的人「保持安全距離」,非到萬不得已,才會跟他們一起拍片或出去玩——我只要不是在上學,就是在家裡抱著家庭號洋芋片或哈根達斯,邊吃邊瘋狂地看書與看片子。心理崩潰 研究所一年級放寒假時,我第一次崩潰。那時我們的寒假有個規定,是必須自己製作、導演與編劇一個 3 到 5 分鐘的短片,然後在開學前 3 天在導演課上放映。完成這個任務,才能拿到上學期導演課的學分,也才能登記新學期的課程。 我早早就拍完這個作業,戰戰兢兢地準備放映那天的到來,但就在這前一晚,我整夜無法入眠,半夜 3 點起來開始過度換氣、無法好好呼吸,然後開始大哭。 事後我才知道這似乎是俗稱的「恐慌症」,但當時只是覺得自己要窒息了,且無論如何我都提不起勇氣去學校。於是我打電話給同學,請他幫我向教授說我生病請假,會另外找時間跟教授約 office hour 解釋一切。那天,我躲在房間角落顫抖著。一方面害怕被踢出學校,另一方面又偷偷希望他們這麼做,好結束我的痛苦。幾天後,我很誠實地跟教授說那天發生了什麼事情,並在她的辦公室,把我的片子放給她看——她完全沒有刁難我,只對我說這是每個人都必經的過程,有些人面對得早、有些人晚,但總之是逃避不了的。 離開她辦公室後,我並沒有因為聽到「大家都會這樣」而覺得比較開心,下學期已經開始了,一樣的戰鬥但不一樣的戰爭又展開了,我只能咬着牙繼續戰鬥。就這樣,我的恐懼隨著時間愈來愈惡化,到了二年級的寒假,我不得不去學校輔導室尋求幫助,但跟我談過的老師建議我去找專業的心理治療師。 事實證明對我來說,心理治療也沒多大用處,只是浪費了我很多錢與時間而已——我依舊是靠著自己不知道哪裡來的力氣在死撐著。班上的人都不知道我內心的黑洞,因為我在他們面前依舊是裝著很吃得開的樣子,只有 Rory 與 Juan(一位非常愛侯孝賢導演的西班牙籍古巴人,他因為我是台灣人而跟我當朋友)知道,並常常在我沒開口請他們幫忙時就主動幫助我——如果沒有他們倆個,我幾乎是不可能撐得下去的,為此我一直很感激他們。二年級的暑假,我就完成了畢業製作短片,因為我想 3 年就畢業而不是像多數人待 5 年。二年級如果能畢業,三、四、五年級就不用修課,可以繼續拿著學生身份或簽證;利用學校的資源拍片或是兼差。至於不想繼續待在學校的原因,一方面是我覺得自己進步的幅度很小——可能是因為我花很多時間在維持「我很行」的形象、而沒有真的好好學習;二方面是我需要工作賺錢。 但是,我隨即又想到,在學校裡「只要騙過老師與同學」就這麼辛苦;出去工作卻得騙倒整個世界的人,這又令我對畢業一事裹足不前⋯⋯。轉機的曙光:來自王牌教授的一席話 就在這個時候,我們系上的王牌教授麥可.豪斯曼( Michael Hausman )出現了——他是大導演米洛斯.福曼(Milos Forman)的御用製片,一生拍片無數;我們系上所有製片組的校友,幾乎都是他的徒子徒孫。 在我修課的兩年期間,他都在外面拍片,等我第一次見到他時,是在我的畢業短片放映以及口試上。他問了我許多問題(他一開口基本上其他人都不太講話了),我則像個職業大騙子般地似乎把他也給矇住了。 口試完成後,有個小酒會,我趁這個機會向他要求要一個 office hour ,說我有些工作的問題想請教他。他說沒問題,但他在學校裡沒有辦公室,我只能去他個人的辦公室——他家客廳。於是,我第二次跟 Michael Hausman 見面,就是在他豪華的公寓中。他太太幫我泡了茶之後就離開了,留下我一個人在客廳,跟 Michael 的各種水牛收藏品在一起。此時我又忍不住想「我到底是何德何能,可以坐在這裡⋯⋯」但還來不及找個藉口跑走,Michael 就像個慈祥的老爺爺,笑呵呵地出現了。 他跟我閒聊了一些他拍電影的事情,並帶我參觀他的電影獎盃與水牛收藏(他真的很愛水牛)後,我終於鼓起勇氣問他,自己深藏在心中已久,一直都很想知道答案的問題:「萬一我工作後,才發現自己根本不懂某些事情,或犯了大錯該怎麼辦?」;「其實我覺得自己什麼也不會,這樣怎麼做電影呢?」 以下是他的回答:“You are making a movie, not doing a heart surgery. Nobody is gonna die if you make a mistake or two. So relax. I make mistakes, too. Even after my 30+ years of filmmaking career and I’ve made 50+ films so far. You know how I did it? I make one big (studio) movie and then a small (independent) one because when I am making a big film, I know I have the studio’s money to make up my mistake if I make any. Then I can take this experience and go make my independent movie that has no money for me to spend. It’s okay to make mistakes.“「你是做電影的,不是心臟外科醫生。就算你犯了錯,也不會有人因此喪命,所以放輕鬆。即使是拍了 30 多年、超過 50 部電影的我也會犯錯,你知道我怎麼做嗎?我拍一部大型商業電影、然後拍一部獨立製片電影。因為我知道當我拍這些大片時,即便犯了錯也可以用這些大電影公司的錢埋單,然後我就能把(從錯誤中)所學到的經驗,用在不能靠錢解決問題的小電影上面。不要怕犯錯。」他這一席話,讓我突然醒悟不少——是的,不要怕,錯了就錯了,錯了之後下次做對就好。 開始工作之後,「不要怕犯錯」這五個字更一直支撐著我。直到能面對自己的恐懼時,我才真的開始進步,因為我開始直接對面我的不足,並想辦法去解決它,而不是逃避或裝飾它。真正的大騙子,是完全騙過自己、拒絕進步的人工作至今已經多年,我慢慢發現在電影這一行中,很多人才是真正的大騙子——差別在於他們不知道(或不願知道)自己是騙子,還真的以為自己很懂電影;以為一個人的職稱或名號,就等同於他 / 她的專業能力,犯了重大錯誤不但不承認,還愈陷愈深。我開始感到慶幸,因為自己一路上儘管挫折重重、自我懷疑,仍遇到很多貴人指點我、幫助我,讓我一直都沒有太偏離正軌。 現在,我偶而還是會覺得自己是個騙子。就像現在完成這篇文章的時候,我都有點擔心眾讀者們是不是覺得剛才浪費了生命中的 10 分鐘,在讀這篇毫無意義的喃喃自語。 其實一開始,我是不太願意寫這專欄的,我害怕別人會覺得「這丫頭明明什麼都不懂,就敢在這裡大放厥詞談電影,不要丟人現眼了。」但是我告訴自己,如果有人看完文章有所收獲,我很感激與高興;如果有人覺得很爛,我很抱歉也會虛心接受批評—— 可是我仍然會繼續寫下去,因為我想利用這個機會表達自己的信念,藉此影響他人甚至是吸引想法相近的人彼此認識,不能因為害怕被人批評而退縮。我的 Impostor Syndrome 也許永遠不會遠離我,不過它已經不再是個陌生人,而是我的一位朋友:時時提醒我要謙虛、要努力學習、要適時地聽取別人的批評——但同時,也要知道什麼時候該把這位朋友暫時關到門外,相信自己的判斷,勇於嘗試,並且不要怕犯錯。※本文由換日線網站授權刊載,原標題為《 回首我的留學路:「不斷自認騙子,直到心理崩潰」後才明白的事》,未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 新人被「凹」怎麼辦?──為了名聲先忍忍,不要怕當別人的免費工 台灣電影人在大陸,優勢剩下「文化」作者簡介:林啟安,出生於臺灣臺北。畢業於臺灣大學國際企業系,紐約哥倫比亞大學(Columbia University)電影製作藝術碩士,主修製片與編劇。左手開發科幻、懸疑、動作等類型片;右手參與文藝片、社會寫實電影與紀錄片等計劃。她的目標是成能為一名不拘類型、橫跨文化的編劇/製片人。更多論壇文章連從美國總統大選看民進黨連任機會有多難從韓國演藝圈性醜聞破最高收視率,看當地偷拍成風316選後超級大的贏家就算是小七也會決策失誤 人生當中怎可能不踏錯腳步孝順跟媽寶差在哪?看說話「發語詞」就知道______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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電視是一種神奇的發明,隨時打開,裡頭都在上演各種悲歡離合。可以跟著一起瞋痴哀怨,暫時忘記關於自己的一切。 但對於那些在電視上表演各種悲歡離合、每天都要出現的演員,電視人生卻不是打開或關上那麼簡單。他們要比別人更早投入,甚至更晚脫離,電視人生反映的是現實,但身處其中過久,卻也脫離現實。從2004年開始轉戰八點檔的謝承均,長年演出鄉土劇,有些戲一開播就是2、3年才落幕,甚至創下同時演出2部鄉土劇的紀錄。不管你喜不喜歡,打開電視機,就會看到他的臉孔。甚至於我開始懷疑,他大概只能維持同一種髮型,如果隨便亂改,可能就不連戲了。變臉當磨練 想太多就完蛋「我這段人生的2/3,都在拍戲,大多在片場、外景地過日子。」談到長達十幾年的電視公務員生活,謝承均早就學會如何自處,也有一套心得。觀眾總愛笑「鄉土劇無極限」,什麼劇情都有可能,對於演員而言,更得早早學會跟極限相處,「八點檔的角色不會固定,大家都知道,拍到一半靈魂交換,或者變臉,好人變壞人、壞人變好人。也許很多觀眾覺得天馬行空,對演員本身而言,讓我的考驗更多。」俗話說的「演戲的是瘋子,看戲的是傻子」,假使在表演當下想太多,那就完蛋了。謝承均說,為了因應各種劇情的起伏,演員要學會快速轉換,「在短時間內思考表演方式,揣摩角色的更多樣性,這是演技的考驗也是磨練。」為了收視率,編劇使出的各種法寶,演員通通要照單全收,「我要上山、下海、跳懸崖、跳車…做了很多生活中,一般人不會做的事情,但八點檔都做了!」對於播出集數動輒上百集起跳的八點檔,演出變成每天的日常公事,乍聽之下容易,但身處其中相當困難。特別是2010年,謝承均同時在《夜市人生》和《家和萬事興》出現,讓他的生活被壓縮到極限,「我曾7天沒回家,一天只睡2、3個小時。電視台離我家其實蠻近,但我要爭取睡覺時間,沒辦法回家。」2齣都是正在熱播的上檔戲,都要兼顧進度,下場就是異常艱苦,「那時候還是夏天,我有2、3天累到沒有洗澡,電視台有洗澡間,但我太累沒辦法洗,只能拍戲、睡覺。」謝承均記得當時累到不行,幾乎隨處都在補眠,人分明在馬路邊拍外景,一聽到倒數「5432」,就得立刻入戲,「『3』我就開始睜開眼,一喊卡就累倒。」鬆緊差很大 看透演員生活上檔戲的人生,完全只能奉行收視率至上的法則,由不得自己,「我的生活作息一點都不規律,雖然三餐用餐時間很正常,但睡眠不規律。拍戲都到早上,棚內拍到早上就出外景,根本沒得睡。」這樣的工作到底辛不辛苦?謝承均的答案格外有趣,「這十幾年習慣這樣的生活。」沒有什麼好抱怨的,一切都早早看透了。「我很喜歡忙的時候很忙,休息的時候可以完全什麼都不做,我很喜歡這樣的狀態。」他說,假使讓他一個星期上5天班、休息2天,也不見得適合,「我喜歡當演員,放假時,有1、2個月可以出國、陪家人,不想出門就不想出門。演員也蠻適合這樣,思考模式必須天馬行空,對我來講,這反而是好的。」化妝、髮型:Luke 造型:陳慧明 服裝提供:Ted Baker、Vivinne Westwood更多鏡週刊報導【演戲是瘋子二】謝承均連冥婚都結了 卻沒辦法吻高宇蓁【演戲是瘋子三】贏15萬獎金就退休!謝承均要思考人生的可能性謝承均背「南港內馬爾」罵名 用這招逼婚韓瑜


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採訪・撰文=葉佩珒你是抹茶控嗎?抹茶產品百百種,你或許對於抹茶融入各類甜品與飲品已經感到不新奇了,然而,「抹茶咖啡」要做得好卻很有挑戰,要想讓咖啡和抹茶這兩種苦味的元素完美結合、不加入過多糖,喝起來又有層次,該怎麼做?cama café與辻利茶舖共同聯名,就要挑戰推出消費者未體驗過的抹茶咖啡新滋味。欣賞彼此的職人精神,踏出抹茶咖啡的第一次合作cama café為台灣首創以「現烘」模式經營的連鎖咖啡品牌,因堅持手工挑豆及每日新鮮烘焙,創業後就受到消費者喜愛,咖碼股份有限公司(cama café)董事長何炳霖表示,由於觀察到消費者對於抹茶口味商品的喜愛,因此想將自家的咖啡與抹茶結合呈現給消費者,但何炳霖解釋,抹茶的品質差異會影響到整體風味,「經過多方接觸後,我們發現辻利茶舖的高品質抹茶是最適合的合作目標,能展現更回甘、更具香氣的產品給消費者。」因此踏出cama café第一次與抹茶品牌的聯名計畫。同樣第一次將自家商品與咖啡做結合的高平摩志股份有限公司(辻利茶舖 TSUJIRI)執行長兼總經理內田翔太郎表示,辻利茶舖一直以來都想推廣茶道文化、希望能夠呈現最好的抹茶產品給消費者,然而,喜歡抹茶的客群並不是那麼地廣大「我們一直在構想其他方式,想讓大家都嚐嚐高品質抹茶的美好」內田翔太郎認為與cama café的合作計畫,便是讓更多消費者能夠品嚐到自家抹茶的一個好機會。不死甜卻回甘!主打大人系微苦滋味對於這次推出的3項飲品,何炳霖首推「抹茶咖啡拿鐵」,此品項為cama招牌商品經典拿鐵與辻利抹茶的結合,何炳霖解釋「微苦的風味呈現較符合cama café忠誠消費者的喜好,而cama café的產品也一直是主打著大人的風味」所以此飲品才會以無糖風味來切入市場。何炳霖認為市面上的抹茶咖啡飲品各具特色,但如果加入太多的糖份時,會掩蓋掉咖啡與抹茶結合時的層次感,雖然咖啡與抹茶都是口味偏苦的飲品,但如果原料品質以及比例調配夠細緻,其實就能呈現出「回甘」的風味,所以就算是加了黑糖的「黑糖抹茶咖啡拿鐵」在研發時也將比例調整的沒那麼死甜,除了凸顯抹茶與咖啡的原始風味,也與市面連鎖常見的含糖抹茶飲品有所區隔,提供喜愛咖啡的抹茶控新選擇。歷經半年研發,找出不搶彼此風采的最佳黃金比例抹茶跟咖啡的結合是很困難的任務嗎?對於此次聯名推出的「抹茶咖啡拿鐵、黑糖抹茶咖啡拿鐵」的產品研發過程,內田翔太郎也表示,抹茶跟咖啡在味道上都是非常具有自己特色的飲品,要將兩者結合但又不失去其中一方的風味是最重要的核心,因此研發過程中最花時間的就是找出抹茶跟咖啡兩者之間平衡的最佳黃金比例,要能凸顯兩者各自的風味且相輔相乘,才能讓消費者每一口都能同時品嚐到兩者精華所在。另外,除了抹茶咖啡,此次的聯名商品還推出了「黑糖抹茶鮮奶」,何炳霖解釋研發此款軟性產品的用意其實是考慮到不喝咖啡的消費者,當顧客來購買cama café時,也能帶上不愛喝咖啡的同伴一起享受!秉持呈現高品質產品的職人精神,有自信做出消費者沒喝過的抹茶咖啡雖然此次是cama café與辻利茶舖的第一次合作,但由於雙方都很欣賞彼此對於自家產品所講求的那份職人精神,因此對此次聯名飲品的品質十分具有信心。內田翔太郎表示「雖然市面上已經有其他的品牌推出抹茶咖啡等飲品,但我們細心把關的原料以及研發過程,一定能與其他品牌商品呈現出區隔」,認為cama café與辻利茶舖秉持著職人精神所調配出的抹茶咖啡,必定能為大家帶來味覺的新體驗! ______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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主持人陳文茜18日在台大醫院進行肺腺癌癌細胞切除手術,她雖然正在努力對抗病魔,但每天仍在臉書上關心國際大事。陳文茜今(21)日透露,雖然持續2個月的胸口疼痛、心律不整終於消失,但檢查後卻發現右肺又長了一顆約0.6公分的腫瘤,如果沒有自動縮小,未來不排除還要再進一次手術房。▲陳文茜右肺再長小腫瘤。(圖/翻攝陳文茜臉書)陳文茜在臉書上透露,可能是因為被左肺的大腫瘤影響,她的右肺也長出約0.6公分的小腫瘤;但大腫瘤摘除後,小腫瘤可能會自行縮小,目前只需要追蹤,如果小腫瘤有變大的趨勢,才需要再動一次手術。自從爆出罹患癌症後,陳文茜都樂觀面對,對於可能要再動一次手術,她仍笑稱是「蛋糕一小片」,且過幾天就可以出院了。▲陳文茜住院醫治肺腺癌。(圖/翻攝陳文茜臉書)陳文茜還說:「生病的時候,給自己、給好醫師多一點信心,痛到受不了的時候,相信歲月的寬厚,告訴自己這只是暫時。祝福所有還未康復的病友。」不少粉絲看到這篇發文,紛紛幫陳文茜加油,也讚賞她的勇敢和堅強,還有病友留言感謝陳文茜的鼓勵。更多 NOWnews 今日新聞報導 狂降12公斤!趙薇瘦身菜單太勵志 成功瘦成A4腰 歐陽娜娜當中國人 IG不發聲明 網暴怒:恬不知恥 2019春夏主打髮色推薦 韓星最愛染的是這色


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革命性火箭引擎 SABRE 已準備好進入核心測試階段。有別於傳統火箭仍需助推器將火箭送上天際,SABRE 引擎的概念簡潔優雅:它可以讓一架太空飛機直接從地面飛入低地軌道上,不再需要額外攜帶笨重的燃料助推器。太空飛機(spaceplane)是指將航空飛行器與太空飛行器兩者特色合而為一,推進方式直接採用火箭或是吸氣式發動機(air breathing engine)的飛行器。而 SABRE(Synergetic Air-Breathing Rocket Engine)是一種極音速混合動力引擎,屬於單節進軌道(single stage to orbit,SSTO)太空飛機發動機,發展至今已 30 年有餘,波音、勞斯萊斯、歐洲太空總署等機構總投資金額達數千萬英鎊。「單節進軌道」顧名思義,和傳統需要額外助推器與燃料筒的多節火箭不同,前者直接結合吸氣式發動機(air breathing engine)與純火箭發動機兩種技術,可以「一飛衝天」,直接從地面飛入低地軌道。在起飛與上升過程中,SABRE 引擎先靠吸氣式發動機產生推力,將速度加速至 5.4 馬赫(5,961 公里 / 小時);等離地約 25 公里左右時,周圍空氣量不足,吸氣式發動機無法在吸取空氣,就改切換成燃燒氫氣與液氧的純火箭發動機模式,繼續將速度加速至 25 馬赫(29,808 公里 / 小時),以將探測器送入繞地軌道。然而飛機以極音速飛行時,發動機材料會熔掉,為了防止這種情況發生,英國飛機製造商 Reaction Engines 與歐洲太空總署於 2012 年合作設計了預冷器(pre-cooler),可以在 1/100 秒內將發動機吸入的 1,000℃ 高溫空氣冷卻到零下 150℃;2016 年 10 月,Reaction Engines 再開發出 SABRE 的核心引擎,簡單來說,SABRE 由預冷器、核心引擎與推力室(thrust chamber)三區塊構成。近期,歐洲太空總署正式批准核心引擎測試,Reaction Engines 將於今年進入核心引擎測試階段,2020 年展開核心引擎、預冷器與熱交換器系統的綜合性能測試,如果成功,勢必徹底改變現有認知的太空飛行技術:未來,新型太空飛機不再需要外部火箭助推器也能直接飛上太空,還能像航空飛機一樣重複使用,發射率提高且成本大幅下降。(首圖為 SABRE 核心引擎,來源:歐洲太空總署)


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娛樂中心/綜合報導歐陽娜娜今(21)日突在微博表態支持「一個中國」,據悉是因父親歐陽龍過去的一段發言遭質疑歐陽一家支持台獨,歐陽娜娜慘遭波擊,於北京電視台的畫面「被消失」,她急發聲明澄清:「我為我身為中國人驕傲!」而歐陽龍稍早被問及此事相當心疼女兒,同時也力挺:「我支持九二共識、一個中國。」▲歐陽娜娜表態支持一中。(圖/翻攝自IG)歐陽娜娜工作室今日在微博表示:「她一直堅定認為,自己是中國人,並堅定支持一個中國原則。」隨後歐陽娜娜本人也轉發貼文,並寫下:「我為我身為中國人驕傲,我永遠記得我的祖籍是江西吉安,永遠記著在老家族譜上看到自己的名字時的那份感動。」一番「一中言論」挑起兩岸敏感神經,引發網友熱議。▲歐陽龍力挺女兒。(圖/翻攝自IG)據《ETtoday》報導,目前擔任國民黨發言人的歐陽龍對此相當心疼歐陽娜娜,認為女兒不從政,不該被扣上特定帽子,隨後也以個人立場強調,自己也不是支持台獨的人,「以我的出身背景跟政黨,支持九二共識、一個中國」,更把砲火對準蔡政府,痛批蔡英文上台後造成兩岸關係冰凍互不相往來,過去的和諧與包容也已經不復存在,不捨表示:「何苦為難一個對政治毫無理解的孩子,只要講一句話,就被說是台獨。」▲歐陽娜娜微博聲明。(圖/翻攝自微博)更多三立新聞網報導表態不意外!歡迎娜娜光榮回鄉 江西鄉親雙龍大拱門迎接台灣人決定自己未來 陸委會:近8成國人不贊成一國兩制打臉歐陽龍情何以堪?陳沂「一句話」揭娜娜投共盲點中共欺負娜娜、歐陽龍怪蔡政府 拷秋勤:結果是台灣人錯?


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作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地,一如戰場攻佔殺伐,除了主帥的鬥智鬥力,最重要的就是底下人才的多寡。然而,老闆的領導風格,卻會影響人才的聚集,因為什麼樣的老闆,就會聚集什麼樣的人才,所以身為人才的你,固然要釐清選擇什麼樣的「明主」;老闆本身,也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格,以吸引何種人才。我們都知道,三國時代的曹操重權謀,他曾邀劉備煮酒論英雄,說:「天下英雄,唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措,趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操,為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢?那是因為曹操有識人之能,早已看出劉備的領導風格與自己截然不同,劉備能做到曹操自己做不到的,而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢?就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上,權謀與仁德,確實也成為當時人才投靠時的2大選擇,然而,在商 場如戰場的局勢之中,2種風格到底哪種比較佔優勢?謀型領導人,人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機,其實並不然。在歷史上,所謂的「權謀」,是隨時因應變局來通權達變、施展謀略,這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則,做事方式也時時在變。其實,這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想,那就是「利」,利之所趨,無所不用其極,因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招,搶人家搶不到的地盤,先一步攻城掠地,立穩根基,是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此,年少的他不為世人所知,是他強逼許劭品評,才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價,自此逐漸為世人所知。董卓之亂後,他散盡家財回到家鄉招募鄉勇,兗州士族鼎力相助,開始有本錢與天下英豪爭雄,此時的他看出,人微言輕的自己要坐大勢力,最快的方法就是做出成績,所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式,招攬願意效忠漢室的人才,可是打贏官渡戰後,隨即改為「挾天子以令諸侯」,以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招,就是「求賢令」:只要是人才,有治國用兵之術,就算是不仁不孝,也將會重用。這樣的唯才是舉,不僅使各方人才蜂擁而至,也大大增加人才的多元性,更多不同人才的運用與組合,也是曹操迅速壯大的原因。事實上,截至曹操過世為止,曹魏陣營的人才,在群雄中始終首屈一指。然而,權謀也是一種雙面刃,吸收到的人才通常也多投機之徒,這類的下屬忠誠度相對較低,使權謀老闆不得不相應產生猜疑,猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴,就是下屬離心離德,寒心走人。曹操一路走來,打敗不少人,許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士,都是從打敗的對手那邊取得,不少都還賦予重任,稱得是上「用人不疑」。然而,這些人各具機心,當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時,難免有人背叛,像是曹操殺了邊讓等名士,讓心腹陳宮極度不滿,拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操,逼得曹操不得不殺了陳宮。另外,同為漢臣的荀彧,也因為反對曹操進魏公,被曹操送一個空飯盒,示意他該死,荀彧因此自盡身亡(一說抑鬱而終)。因為廣開人才之門,手下的忠誠度不足,才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎?我想如果曹操可以選擇,一定寧願自己留下「仁厚」的美名,因此,領導風格重權謀,固然能先一步立穩根基,但隨之而來的副作用,也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人,誠信服人但易錯失先機我們知道,老闆帶人要帶心,而帶心最好的方式,是以誠信服人,因為對下屬推心置腹,下屬才有歸屬感,從而願意殫精竭慮,不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀,而是在權衡利害時會以情義優先,雖然不免感情用事,但卻能讓下屬真正傾心;也因為不以成敗為判斷標準,所以能吸引真正忠誠的人才,而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效,卻能產生群聚效應,讓更多志同道合的人加入,當這樣的團隊經過不斷磨合,就能形成牢不可破的班底,以小博大,而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格,《三國志》作者陳壽評價說:「先主之弘毅寬厚,知人待士,蓋有高祖之風,機權幹略則不及魏武。」由此可知,劉備知人待士的仁厚,確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底;劉備的謀略並非真的不如曹操,只是他以「帶心」為最高行動準則,多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載,建安十三年,曹操率兵征討荊州,劉琮不戰而降,劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退,但近十萬百姓要求一起隨軍過江,劉備不忍心拋下百姓,導致大軍撤退緩慢,當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓,否則必將被曹軍追擊,但劉備怎樣也不肯放棄,於是在長坂坡一役損傷慘重,許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法,將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量,以此吸引敵軍注意及保存真正實力,但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因,因為一旦不能保住性命,什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的:「夫濟大事必以人為本,今人歸吾,吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯,其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」,如果拋下這個優勢,他失去的不只是民心,還有過去同甘苦共患難的班底,以及各方聞風而來的人才,所以他不惜以身犯險,也不肯拋下百姓。事實上,此舉確實為他帶來莫大的後續利益,不僅穩住荊州及四川的民心,還能據險與曹操一較長短,倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早,曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是,這樣的做法也容易失去先機,因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益,勢必將眼前的戰果拱手讓人,但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段,磨合後的團隊將爆發出非凡戰力,長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分,各有其不同的優缺點,或許有人會問:是否可以兼顧呢? 恐怕是不容易的,因為這是從老闆的個人特質衍生而來,勉強改變只會變成四不像。像是曹操,他也並非不在乎名聲,他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」,將禰衡推給劉表,但面對屢屢看透他心意的楊修,狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀,像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ,這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說,民初大文豪魯迅也曾批評說:「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子,都代表曹操和劉備兩人,都曾意識到自己的缺點而改變作法,但效果不彰而依舊其故,因此,老闆在塑造領導風格時,重要的不是如何彌補隨之而來的缺點,而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點,使得瑕不掩瑜,如此才能在既有格局中再做突破,得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人,人才易聚但難以忠誠德型領導人,誠信服人但易錯失先機不可諱言,對一家公司而言,領導風格是否凝聚人心,將會決定團隊的戰力,聚集的人才越多,越能克敵致勝。只不過,不同類型的領導風格,也決定了人才聚集的類型。一般而言,重權謀者收效快但不易仁權持久,但仁德者則反之,短時間看不出成效,但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢?許多人都明白,曹操的權謀領導更適合現代,尤其在這個瞬息萬變的時代,如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略,恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選,因此過去也許認同仁德型君主,但來到現代,或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介_不宮鬥也能強大作者:陳啟鵬出版社:商業周刊出版日期:2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何,敗也蕭何」的職場啟示:前輩提拔你,可能是想陷害你!※本文由商業周刊網站授權刊載,未經同意禁止轉載 ______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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南臺科技大學昨天舉辦「南臺幣啟用暨智慧金融實驗室」揭牌儀式,校長盧燈茂及董事長張信雄與科技創新與教育產學聯盟召集人廖四郎教授、天逸金融服務集團總經理張榮貴、寶碩財務科技資訊服務事業群總經理林進財、協理陳啟文等多位產學界聯合揭牌。為激勵學生服務及學習,南臺提撥經費與天逸金融服務集團合作開發「南臺幣」,以區塊鏈數位貨幣形式,由教師發給學生做為獎勵,可在校園行政作業與日常校園生活圈使用,包括校務作業、消費、停車等,未來並將延伸至附近商店,是台灣校園第一家將金融科技區塊鏈技術落實於校園實際作業的成功案例。張信雄指出,人工智慧、區塊鏈、雲端、資料分析等金融科技發展四大面向深切影響經濟與產業,南臺以「學術及技術並重」為教育內容,積極整合金融科技創新教學環境,將四項技術落實於教學場域與日常生活,並結合人工智慧、雲端與大數據技術建置智慧金融實驗室,提供學生最先進的金融教育環境,為企業培育金融科技優秀技術人才。盧燈茂表示,實驗室融合教學翻轉概念,透過財金各領域金融科技系統建構校園金融沙盒環境,師生利用小組討論方式發揮創新創意設計,除傳統即時金融看盤系統,學校也結合寶碩財務科技、台灣經濟新報資料庫資源開發「理財機器人」,可提供各項金融商品行情即時報價等,讓學生更熟悉國際金融情勢。


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蘋果這個禮拜似乎是在採取一種前所未見的產品發表策略,不僅沒有為新品舉辦發表會,而且甚至還依產品類別將發表時間錯開了。繼昨天的兩台新 iPad 之後,今天輪到了 iMac 系列的更新,不過相較於 iPad,iMac 這邊的實質變動很少,就是稍微更新了一下 CPU 和 GPU 而已。21.5 吋版的 iMac 最高將配備第八代的六核 Core i5 處理器,搭配上 AMD Radeon Pro 560X 顯示,並同時提供第八代四核 Core i3 與第七代雙核 Core i5 的選擇。27 吋 iMac 一方,則是最高可選購第九代 Core i5 處理器和 Radeon Pro 580X 獨顯,向下也有第八代六核 Core i5 的選項。除了這些之外,其他基本上從外型到面板到連接埠都完全一樣,甚至價位也沒有更動,21.5 吋 iMac 依然是 NT$35,900 / HK$8,488 起,而 27 吋 iMac 則是 NT$57,900 / HK$13,899 起。到最頂階時,21.5 吋 iMac 可以貴達 NT$47,900 / HK$11,499,而 27 吋 iMac 更是來到 NT$72,900 / HK$17,799。新 iMac 香港現在就可預購,不過台灣看起來按鍵都是灰的。至於來到店面的時間則會依機型、市場而有所不同囉。


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記者林辰彥/綜合報導台灣羽球男雙新組合李洋/王齊麟18日在瑞士羽球公開賽男雙冠軍戰功虧一簣,以19:21、16:21不敵世界排名第9的印尼搭檔Fajar Alfian/Muhammad Rian Ardianto,未能拿下本季的第2冠。而中國羽球女將陳雨菲在上周全英公開賽戰勝戴資穎後氣勢旺,又在瑞士賽拿女單冠軍。李洋/王齊麟在超級300系列的瑞士公開賽一路扳倒世界排名第4的印尼哈珊/塞提亞萬與全英賽冠軍韓國李龍大/金基正,闖進冠軍戰,在第1局雙方緊咬比分,李洋/王齊麟曾以17:16領先,卻被對手連拿分數而拉開,以19:21惜敗。李洋/王齊麟第2局失誤過多,未能扳回頹勢,以16:21輸掉比賽。▲川上紗惠奈與溫晧昀。(資料照/三立新聞網)▲川上紗惠奈(左)與溫晧昀。(資料照/三立新聞網)中國陳雨菲繼續留在歐洲拚戰,上周拿下全英賽冠軍之後,世界排名攀升到第2。女單冠軍戰面對世界排名第39的川上紗惠奈,以直落二摘冠,連續2站拿到冠軍。川上紗惠奈曾在2017年台北羽球公開賽拿下女單冠軍。中國的石宇奇以19:21、21:18、21:12在男單後來居上,擊敗印度選手帕拉內斯而奪冠。更多三立新聞網報導詹皇15投僅4中 16年生涯命中率最爛的一節洋基2號投手帕克斯頓 前4.1局沒被打安打影/生涯夜!字母哥爆砍52分 公鹿仍輸七六人豪哥再先發!勁敵歸隊吃時間 僅得3+3吞敗更多追蹤報導李宗偉復出生變?複診後確定好想贏 塞娜:我要學習如何擊敗小戴不敵西本拳太 周天成無緣德國賽3連霸西班牙羽球大師賽男雙 王齊麟李洋奪冠陸女將穿維尼鞋 網酸:習近平踩腳下下載全新Yahoo奇摩APP 天天換好康精彩運動影音


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(記者黃緒生台北報導)針對區域全面經濟夥伴協定(RCEP)的議題,中國國民黨主席吳敦義今(20)日於中常會中表示,由於臺灣是小型開放的經濟體,國際經貿空間的拓展對我們尤為重要,在此全球區域經貿整合的大浪潮之下,我們絕對要參與其中,尤其絕對不能被邊緣化。他並呼籲執政黨能認清現實,與國民黨共同研究「自由經濟示範區」設立的可能性,不要成為臺灣試圖融入區域經濟整合的絆腳石。國民黨中常會今天邀請台經院前院長林建甫專題講演「RCEP成形的影響與因應建議」以及國家政策研究基金會經濟組召集人林祖嘉專題講演「自由經濟示範區的重要性與可能影響」。吳主席表示,林建甫教授與林祖嘉召集人以深入淺出的說明,列舉很多實例。吳敦義指出,眾所周知,自由經濟示範區的目的,除吸引國內外投資、創造就業並成為經濟成長的引擎外,更是為避免臺灣經濟在全球經濟整合趨勢中被邊緣化,同時為我國融入區域經濟整合創造優勢條件。當前國際間區域經濟整合的腳步非常快速,除了以中國大陸為主導的「區域全面經濟夥伴協定」(RCEP)正在積極談判中,今年很可能會有成果;也看到了美國雖然退出「跨太平洋夥伴協定」(TPP),但剩下的11個國家仍推行了「跨太平洋夥伴全面進步協定」(CPTPP);另外,中日韓的自由貿易區談判也在加快腳步。五年前國民黨執政期間,提出「自由經濟示範區條例」,但被民進黨強力杯葛而無法通過。當前臺灣面臨的國際經貿環境更為險峻,目前黨籍立委在曾銘宗、費鴻泰、賴士葆領銜下,重新提出這項法案的修正版,相信如此才能有效因應這波區域經濟整合的浪朝,不致讓臺灣被邊緣化,我們希望全黨同志能全力支持;也希望執政黨能認清現實,與國民黨共同研究「自由經濟示範區」設立的可能性,不要成為臺灣試圖融入區域經濟整合的絆腳石。吳敦義強調,我們努力的目標就是「拼經濟、顧生活」,讓我們攜手同心,2020重新贏回執政權,才能撥亂反正,使臺灣經濟永續發展,讓全民共享富裕經濟的果實。2019/3/20


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科技部今天(20日)舉行「重點產業高階人才培訓與就業計畫」(RAISE計畫)開訓典禮,今年核定培訓369名博士進入業界,科技部長陳良基將此計畫喻為超人變身的「電話亭」,盼進一步扭轉8成博士在學術單位、僅2成在業界的現象。#請聽記者楊文君的採訪報導#科技部指出,去年的RAISE第一期計畫有19家培訓單位與237家合作廠商共同培訓357名博士,並成功引導265人進入產業就業;前3大產業分別為製藥產業、醫療器材、應用生技,媒合率達74%,就業博士月薪高標前25%可達新台幣7.4萬元,半數以上月薪超過6.5萬元。科技部20日舉辦RAISE計畫第二期開訓典禮,核定共22家培訓單位、合作廠商共計299家,將培訓369名博士,並擴大培訓範疇,包括商業發展研究院跨入金融科技領域、中華顧問工程公司投入智慧交通領域等。科技部長陳良基表示,博士生在學校所學要應用到產業還是有一些隔閡,「要變身為超人,需要有一個電話亭」,RAISE計畫是希望協助博士與產業順利對接,讓大家找到地方發揮專業。他說:『(原音)台灣很多產業都是世界有名的隱形冠軍,這些公司規模都不大,上萬人的公司在台灣基本上是不多的,但這些隱形冠軍的技術,在全世界是有名氣的,但說要去徵一個博士是很難的,有很多公司董事長抱怨說,他們需要高端的研究人力,但怎麼找都找不到,也可以看到說台灣供跟需之間有很大的落差。』全國工業總會副理事長林明儒說,國內博士有8成留在學術界,只有近2成在業界,情況恰與國外相反,非常可惜。他也勉勵所有博士生都應該到產業界工作,產業界非常需要學有專長的人服務,也不要只鎖定大公司,可以到有發展性的小公司奉獻,學習領導統御,不要只會讀書。原始連結


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【台灣醒報記者張朝瑋台北報導】被稱為「法國號神人」的拉德克‧巴伯羅柯緩緩舉起手中的法國號,接著一首渾潤、負有魔幻氣息的旋律圍繞在整個空間中,替台灣愛樂(NSO)於3月的壓軸音樂會拉開序幕!NSO表示,3月的最後一場音樂會將於22日舉行,獻上布拉姆斯的《第四號交響曲》,並邀請德國指揮家亞歷山大‧德夏及拉德克‧巴伯羅柯攜手演出。NSO執行長郭玟岑於20日的記者會上表示,因為布哈姆斯的作品曲風十分符合春天氣息,所以NSO在3月舉辦一系列以布拉姆斯為主軸的音樂會,接下來的壓軸音樂會更將獻上布拉姆斯的經典之作《第四號交響曲》。「這首曲子在完成當下,雖富有浪漫主義的氣息,卻是被古典主義的外衣包覆,導致不被當時聽眾接受,但卻是現代樂迷著迷的主要原因。」NSO表示,在時代的巨輪下,傳統並不會成為累贅,而是會昇華成古典。此次表演,也特別邀請享譽國際的指揮家亞歷山大‧德夏,及法國號演奏名家拉德克‧巴伯羅柯攜手演出。亞歷山大‧德夏表示,這是他第3次來台與NSO合作,想起在過去求學時,他就與NSO藝術總監呂紹嘉相識,也種下了合作機會的種子,而每次合作演出,他都對於NSO樂團的深厚底蘊感到十分驚訝,也正因為如此,讓他這個指揮能盡情發揮,更使他一再樂意來台演出。「這是20世紀下半最棒的法國號曲目!」拉德克‧巴伯羅柯表示,他將在音樂會中表演捷克作曲家鮑爾的法國號協奏曲,因為曲風融合了東(俄國)西(美國)元素,不只讓地理處在東西中間的他這位歐洲人印象深刻,也是最適合在台灣演出的曲目,請民眾拭目以待。


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微風氣質女神宋蘋恩經常出席時尚活動,看似光鮮亮麗,不過私底下的她,沒有買過名牌,所有在她身上有牌子的單品,都是二手不然就是朋友送的,她提到,「因為家裡發生事情,爸爸生病⋯得了鼻咽癌。」當時蘋恩的弟弟看爸爸的ipad,發現爸爸在查有關鼻咽癌的訊息,拿著平板電腦去找她,她一開始不相信,以為爸爸只是查一查,不過心急的她還是跑去問媽媽,沒想到一開口,媽媽就哭了,「我爸不想讓我們知道。」爸爸發現瞞不住,開了人生第一次家庭會議,蘋恩一坐下就想哭,但是她強忍著,深怕眼淚一掉爸媽會更難過,當時爸爸看著大家說:「這陣子大家辛苦了。」回憶起這段過去,蘋恩掉下眼淚,她看著爸爸因為化療頭髮一直掉,電療弄得都是燒傷,「連喝水這麼簡單的事,都要用吸管⋯。」再加上爸爸刻意表現出不在意的感覺,讓她更心疼,「很明顯就知道在演。」從小到大因為爸爸收入穩定,蘋恩沒有打過工,爸爸生病後必須暫停工作,她忽然意識到,「這個家要換我撐起來了」,20歲的她找了人生中第一份工作,也就是微風的櫃檯,沒想到因緣際會被簽成藝人。幸運的是爸爸最後抗癌成功,不過心裡卻有一個遺憾,蘋恩說:「我爸一直有存錢,為的是換一間大一點的房子,但這筆錢最後拿去治病。」她從小就跟阿嬤睡一間,這輩子從沒聽爸爸道過歉,有一天爸爸卻跟她說:「我一直覺得對不起妳,妳沒有自己的房間⋯」說到這,她的眼淚開始一顆顆往下掉,為了不讓爸爸愧疚,她省吃儉用,現在買了一間房子給家人住,即便背著龐大的房貸,她也覺得很幸福。


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